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淮北市大中型商业网点发展与运营情况调查报告

浏览 138次 来源:【jake推荐】 作者:-=Jake=-    时间:2021-02-21 08:22:11
[摘要] 同时应建立听证制度,使大型商业网点开设符合城市总体规划和商业网点发展规划,减少甚至避免大型商业网点在建设中由投资引导规划、网点过度集中、商业设施空置等现象发生。

为进一步推进全市“双百工程”商业物流项目建设,提高商业服务功能,促进商业流通的科学发展,繁荣商品市场,加速传统商业向现代商业的转化流通方面,3月,我局向全市调查了市区建筑面积达5,000平方米以上的大中型商业网点的开发,建设和运营情况,并有研究报告形成了。具体报告如下:

一、基本信息

截至2009年底,我市建筑面积5,000平方米及以上的大型商业网点达46个,总建筑面积16 0. 150,000平方米。

按业务状况划分。 2009年,共有营业网点28个,总建筑面积5 6. 13万平方米,总营业额约40 1. 7亿元; 2个闲置商业店铺,建筑面积1. 320,000平方米;在建商业网点13个,建筑面积9 2. 0.6百万平方米,计划总投资2 3. 57亿元;计划在2010年建立3个商业网点,建筑面积约1 0. 6400万平方米,估计投资6. 10亿元。

按业务类型划分。有大型百货商店7个,大型超市和购物中心16个,专业商店9个(包括家用建材商店),商品交易市场12个(包括2个农产品批发市场)和2条商业街(街区)。

按业务性质划分。外商投资企业2家,内资企业44家。

二、主要功能和存在的问题

(一)发展不平衡,存在“多四个少四个”的情况。就企业实体的性质而言:私人股份制和私人独资企业存量最大,退出机制减少后,国有企业大大改善;在业务分类上:百货商店,综合超市,购物中心,综合市场,专业市场更多,专业批发市场较少;就地域分布而言:象山区和遂溪县较为集中,列山区和杜集区较集中;城市中的淮海路较慢,遂溪县,列山区和杜集区较多繁华地段商业网点调查报告,城乡交界处很少,与市区略有偏离;就服务对象而言:服务商业人口稠密的城市地区的建筑物新城市社区中有许多大中型商业服务网点,而网点的建设无法满足城市发展的需求。特别是,农民市场的建设落后于城市面积的扩大。居民有“住新房,增添新忧”的严重现象。

([二)难以按计划实施,缺乏有效的控制手段

《淮北市总体规划(2005-2020)》,《 S溪县城市总体规划(2005-2020)》,《淮北市商业网络规划(2008-2020)》,《淮北市现代物流发展规划( (2007-2020)》等已发布,但实施和理论规划存在偏差,缺乏强有力的监督手段,部门合作与共同管理不足,有关法律法规的指导和规范尚不明确足够,投资建设或企业实体追求最大的商业利润价值凤凰体育 ,市场意愿起决定性作用。网点的布局和建设大多由市场自主选择,缺乏有效的引导和约束机制,“自由而无序”。 “出现了发展,导致资源配置出现了某些不合理的现象。在做出决定之前,政府的领导层不存在,在此期间管理政府事件很难干预业务运营,并且之后没有有效的方法来解决问题。例如,许多房地产开发商将房地产的开发和销售以及商业网络的建设捆绑在一起,开发商在商店被出租后不再干预每个商店的商业运作,也没有建立统一的管理机构,从而导致商店运营缺乏整体定位。没有业务亮点或独特含义,目标群体的购买意愿低下,企业的经济效益也不理想。九星物业批发市场和步行街曝光后,对社会产生了一定的不利影响。

([三)销售点增加亚博集团 ,竞争加剧和区域购买力增长缓慢

商贸的飞速发展加快了城市转型的步伐。大型商贸物流项目日益增多,不断注入新的活力和新的动力。商业经济突飞猛进,亮点频频出现,人们的视野不断刷新。但是,聚集加速,辐射不足。竞争加剧,共赢困难;区域购买力损失减少,购买力增长缓慢;业务规模扩大,层次结构调整困难。支持基础设施,交通,休闲环境和消防安全是不竭的。完美的;流动人口不多,外国购买力的增长潜力有限。大型商业网点在业务规模,产品类别,消费者结构等方面也存在类似的问题,例如淮海路与蒙山路交叉口的东方百货商业网点调查报告,金华颂,鼎盛国际,淮海时代广场(金鹰)。国际),正在建设中的新世纪百货商店和即将开业的相望国际购物广场(相距不到200米)是大型综合购物和商业商店。汇源路步行街上的超赞超市和苏果特价店是两家大型超市,距离酒店不到100米。

三、对策和建议

景点调查问卷报告_商业网点调查报告_商业模式调查问卷

建立足够数量的商业网点,布局合理,具有一定的材料和技术条件,对于合理规划商品流通渠道,扩大商品流通规模,加快商品流通速度具有重要意义,从而促进其持续发展。生产和满足人们生活的需求。意义。

(一)科学规划,优化布局,并坚持推进“双百市场”商业物流建设。

必须协调执行城市规划和商业网络发展布局规划,并且必须有公共投资。按照政府主导,主管部门,企业支持的原则,遵循市场经济规律,大力培育和建设各种市场。颁布实施《关于进一步促进商品交易所市场发展的意见》,支持龙头企业的快速发展。围绕“优化结构yobo体育官网 ,坚实基础,提高后劲和长期管理”,积极引进战略投资者,加大商业和公共环境建设,吸引周边购买力,改造和升级多个市场和重要区域网点,大力推进“双百工程”建设,将为商贸物流项目的建设夯实全面,协调,可持续发展的基础,有效转变商贸发展方式,奠定规模发展优势,积极构筑商机。现代流通系统。在各类商业网点的空间布局中,应充分考虑三区一县的总体规划,交通便利性,流动人口数量,消费者转移,市场竞争,购买力等因素。 ,可行性分析应根据当地情况进行。示范,由市,县,区商务主管部门统一规划,力争做到合理布局,尽可能减少大中型商业网络“越来越少”,“盲目重复”,“起步”和拆卸”,“打开和关闭”调整频率。

([二)明确定位,突出功能并加快商业结构调整的步伐

商业网点调查报告_景点调查问卷报告_商业模式调查问卷

加快商业物流业的结构调整,优化升级,建立安全,诚实,舒适的购物环境,积极发展高端商业物流,不断完善社区商业,科学合理地安排重点商业领域建设,并形成一个多元化,多层的,功能齐全的消费者服务系统,以满足不同层次的消费者需求。逐步升级改造老城区的商业网点,提高商业集中度,提升档次和整体形象,进一步提高老城区的商业功能,形成集购物yabo手机版 ,文化,娱乐于一体的特色商业氛围,休闲,旅游和餐饮。突出业务优势,注重商业结构调整,对产品结构实行错位管理,同时兼顾时尚产品品种齐全,开高,中,低档次;增强新城市的商业服务功能,加大培育力度,主要服务于社区,在建设中,我们注重购物环境和商业设计的一站式实施,大力引进国内外知名商业企业,注重大型连锁超市的合理布局;特色商业街的发展坚持独特的定位和特色,经营精品店和名牌,提高品牌质量,突出特色,突出特色经营,打造核心竞争力,同时着力配套设施建设和购物改善。环境;大力培育专业市场,不断提高市场组织程度,不断完善市场体系,加快淮北汽车城建设,开拓新型建筑装饰材料市场,开拓特色农产品市场,促进淮北汽车城的发展。建设标准化蔬菜市场,支持在遂溪县和凤凰山农产品商贸城建设中瑞农产品批发市场,使之成为具有特色,辐射面广的大型农产品批发市场。

(三)创新品位,树立品牌,促进传统业务向现代物流业的转变

坚持以市场为导向,以信息为基础的促销,国际化和品牌化,并积极发展现代营销形式,例如连锁经营,物流配送,代理系统和电子商务。以大型购物中心为主体,超市,专卖店,便利店,仓库式购物中心相辅相成,形成多元化,多层次的销售网络;鼓励企业以资本运作,管理,技术或品牌为纽带,实行特许经营,特许经营等方式,促进连锁经营,不断提高商业网点规模经济效益;加快信贷,认证,支付等系统和信息平台建设,为电子商务发展奠定基础和环境。以“合理的结构,完善的设施,先进的技术,高效的运作”来培育和完善现代物流系统。

(四)加强监控,科学定位,建立商业网点规范发展和有效的监督约束机制

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根据商业网络规划的要求,提出商业网络建设的分阶段目标,向社会公布鼓励,允许,限制和禁止的阶段性设施和项目的类型,应当给予那些有更大潜力的便利和对人民有利的支持。同时,应建立听证制度,以使大型商业网点的开放符合城市的总体规划和商业网点发展计划,并减少甚至避免以投资计划为指导的大型商业网点的发生,网点过多,商业设施空置。

商业网点的合理发展离不开法律法规的约束和保证。同时,要不断修订和完善商业网点建设计划,动态引导和正确示范商业网点建设,合理引导商业投资行为。明确商业部门对商业网点的管理控制职能,确保商业部门对商业网点的监督控制是基于规则和循证的。加强实际操作过程中的综合执法,抓住机遇,把握时机,减少无序竞争,培育市场,巩固市场,减少不合理业务网络建设的发生。

根据全面控制,资源整合,功能增强以及计划和管理的原则,我们将努力提高市场专业化程度,并促进各种市场的组织,运营和管理方面的创新。鼓励商贸龙头企业转变经营设施,改变经营管理模式,创新经营方式。充分挖掘大中型城市网点的凝聚力和向外辐射,充分发挥大中型网点的发动机驱动作用。

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老王
本文标签:商业

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